www.sciencesdegestion.com
E-learning : Stratégie (OGE)

Questionnaire Stratégie 6 :

En répondant aux 10 questions qui suivent, vous pouvez estimer votre niveau de connaissance concernant la stratégie. Les réponses ont été données en cours ou sont considérées comme faisant partie de la culture générale d'un étudiant de votre niveau en stratégie. De ce fait, recherchez les réponses.

1) Qu'ont en commun les matrices BCG, ADL et Mc Kinsey ?

- Elles ont été créées durant la seconde guerre mondiale
- Elles ont été créées par des cabinets de consultants
- Elles ont été créées par des laboratoires de recherche universitaires

2) Quelle est l'autre nom de la matrice Mc Kinsey ?

- La matrice Atouts / Atraits
- La matrice SRI
- La matrice Menaces / Opportunités

3) On peut dire que la matrice BCG se fonde sur des critères...

- Objectifs
- Subjectifs

4) Selon la matrice ADL, la position concurrentielle se mesure uniquement par la part de marché relative de l'entreprise...

- Vrai
- Faux

5) Selon la matrice BCG, lorsque l'activité est considérée comme dilemme, on doit...

Abandonner l'activité ou maintenir sans investissements
Rentabiliser l'activité ou réinvestir dans d'autres DAS
Augmenter les efforts ou abandonner

6) Quel est la principale limite de la matrice BCG ?

- Elle est difficilement instrumentalisable
- Elle manque de bases théoriques
- Elle considère que le seul FCS est la maîtrise des coûts

7) Pourquoi la matrice Mc Kinsey est considérée comme qualitative ?

- Parce qu'elle introduit des critères d'identifications subjectifs, relatifs à la situation de l'entreprise
- Parce qu'elle permet d'améliorer le positionnement concurrentiel de l'entreprise sur ses DAS stratégiques

8) Lequel de ces trois portefeuilles d'activités peut être considéré comme jeune selon la matrice BCG ?

- A)
- B)
- C)

9) Les matrices sont particulièrement adaptées pour la gestion stratégique des PME ?

- Vrai
- Faux

10) La matrice BCG repose-t-elle sur l'hypothèse que plus la part de marché relative est élevée, plus l'entreprise profitera d'effets d'expérience et ainsi augmentera sa capacité de différenciation ?

- Oui
- Non
- Non car les effets d'expériences permettront d'améliorer ses coûts de production

Score de votre test

Retour
Tests
Stratégie (OGE)
Sciences de gestion

 

G. Gueguen - 2001
gueguen@sciencesdegestion.com
www.sciencesdegestion.com