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E-learning : Stratégie (OGE)

Questionnaire Stratégie 5 :

En répondant aux 10 questions qui suivent, vous pouvez estimer votre niveau de connaissance concernant la stratégie. Les réponses ont été données en cours ou sont considérées comme faisant partie de la culture générale d'un étudiant de votre niveau en stratégie. De ce fait, recherchez les réponses.

1) Selon la matrice des stratégies technologiques ADL et lorsque l'activité est en maturité, quelle stratégie devra adopter une entreprise qui a une bonne maîtrise de la technologie mais qui présente une position concurrentielle faible ?

- Rentrer dans une logique d'abandon
- Rentrer dans une logique d'acquisition
- Rentrer dans une logique d'alliance

2) Les technologies clés sont...

- celles qui sont banalisées mais nécessaires
- celles qui sont nouvelles mais qui peuvent présenter un important potentiel futur
- celles dont le degré de maîtrise conditionne le positionnement concurrentiel

3) La technologie peut être vue comme une application concrète de techniques ?

- Vrai
- Faux

4) La segmentation stratégique permet de diviser les activités élémentaires de l'entreprise en groupes homogènes qui...

- ont la même technologie et les mêmes concurrents
- ont la même technologie mais des concurrents différents

5) Pour vous une synergie correspond à...

2 + 2 = 3
2 + 2 = 5

6) Quel concept associez-vous aux noms de Hayes et Wheelwright ?

- La trajectoire stratégique
- Le patrimoine technologique
- Le sentier technologique

7) L'identification des triplets Technologie - Produit - Marché est nécessaire dans la méthodologie de la segmentation stratégique ?

- Vrai
- Faux

8) Quel est la hiérachie issue de la segmentation stratégique ?

- DAS - Segments de marché - Bases stratégiques
- Segments de marché - Bases stratégiques - DAS
- Bases stratégiques - DAS - Segments de marché

9) Est-ce que les synergies permettent une amélioration du niveau de différenciation ?

- Oui
- Non

10) Quel est le secteur d'activité de l'entreprise Valéo ?

- Les produits parapharmaceutiques
- L'équipement automobile
- La construction d'infrastructures urbaines
- La sous-traitance vidéo

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G. Gueguen - 2001
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